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  • イマーシブ・フォート閉園の真相と森岡氏が語る経営の決断 . . .
    しかし、オープンからわずか2年となる2025年2月末での閉園が発表されました。 本記事では、運営会社である株式会社刀の森岡毅代表が、なぜこの決断に至ったのか、そして「莫大な費用を投じてまで手に入れたかった2つのもの」とは何だった
  • 刀・森岡毅CEOはなぜ失敗したのか？ ジャングリア沖縄“倒産 . . .
    そんな“マーケティングの神様”にいま、危機が訪れている。 森岡氏率いる「刀」が初めて企画・開発から運営まで全て自前で手掛けたお台場のテーマパーク「イマーシブ・フォート東京」はわずか2年で閉業。
  • 【累積赤字62億円】森岡毅「刀」はなぜ失速したのか ジャン . . .
    かつてユニバ 森岡毅CEO率いる刀が累積赤字62億円に。 イマーシブ・フォート東京閉館とジャングリア沖縄の苦戦から、失速の原因と今後を徹底分析。 マーケティングの限界と再起の可能性に迫る。
  • 「マーケティングの神様」森岡毅氏の誤算…“累積62億円赤字 . . .
    株式会社刀は2025年12月25日に「イマーシブ・フォート東京」の閉鎖を発表し、累積赤字が62億円を超えたことが明らかになった。 この巨額の損失は、沖縄で進行中の「JUNGLIA」の運営にも影響を及ぼすと懸念されている。
  • イマーシブ・フォート閉園から学ぶ：ジャングリア沖縄への示唆
    マーケティングのカリスマとして知られる森岡毅氏率いる刀が手がけた施設だけに、その閉園の理由は単なる集客不足では片付けられない複雑な要因が絡み合っている。 直接的な理由として挙げられるのは、施設の規模が過大だったことだ。 旧ヴィーナスフォートの跡地という広大なスペースを借り受けたものの、その固定費をまかなうことが難しかったという。 森岡氏自身もインタビューで、「チケットが完売しても、広大な施設の固定費を賄うのは構造的に厳しかった」と語っている（イマーシブ・フォート閉園の理由／刀・森岡毅CEO単独インタビュー ジャングリア沖縄への影響は？ 【WBS未公開】）。 これは、固定費の高さが、どれだけ集客できたとしても収益性を圧迫するという、ビジネスにおける基本的な課題を示している。
  • ジャングリアの「刀」累積損失62億円の衝撃 イマーシブ . . .
    その影響もあって同社が企画・運営する東京・湾岸エリアのテーマパーク「イマーシブ・フォート東京」が、オープンから2年足らずの2026年2月で営業終了となる。 「データに基づく経営」を標榜（ひょうぼう）してきた同社が、なぜ自ら手掛ける旗艦プロジェクトでこれほどの巨額損失を招いたのか。
  • ジャングリア手がける刀の「イマーシブ・フォート東京」が閉業へ
    沖縄県今帰仁村の「ジャングリア沖縄」の計画を主導してきたコンサルティング会社「刀」（東京、森岡毅CEO）は25日、東京・台場のテーマパーク「イマーシブ・フォート東京」を2026年2月28日で閉業すると発表した。 ホームページで「施設規模が過大であると判断し、営業を終了する決断に至った」と説明した。
  • 戦略家・森岡毅の現在地｜ジャングリア沖縄の熱狂とイマーシ . . .
    2025年開業の「ジャングリア沖縄」が地方創生の成功例として注目される一方、自社運営の「イマーシブ・フォート東京」は2026年2月末で閉園。 光と影が交錯する現状を通じ、森岡氏の「確率思考」の真価と、挫折を糧に次なる地方創生へ挑む戦略家の最新動向を詳報します。 かつてユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）をV字回復に導き、日本を代表するマーケッターとして知られる 森岡毅 氏。 彼が率いるマーケティング集団「株式会社刀」は今、大きな転換点を迎えている。
  • 閉業決定の「イマーシブ・フォート東京」と閑古鳥の「ジャン . . .
    閉業の理由について、同社はプレスリリースで「当初の事業計画に比べ施設規模が過大であると判断した」と説明している。 イマーシブ・フォート東京は2024年3月に開業した屋内型テーマパークで、お台場の大型商業施設（旧ヴィーナスフォート跡地）を活用していたが、わずか2年で撤退に追い込まれる形だ。 森岡氏は「未踏の領域に挑む中で、多くの熱狂的な体験を生み出し、貴重な知見を得られた」とする一方で、「財務面を含め当初計画との大きな乖離が生じた事実は、経営者として重く、真摯に受け止めております」と話し、当初計画との大きな乖離（かいり）を招いた事実を認めた格好だ。 「イマーシブ・フォート東京では、演劇への没入体験を売りに多数の演目を上演してきました。
  • 【徹底検証】イマーシブ・フォート東京閉業とジャングリア . . .
    USJ再建で名を馳せた森岡毅さんが手がけた「イマーシブ・フォート東京」と「ジャングリア沖縄」の苦戦。 共通する戦略ミスと“深すぎた体験設計”の落とし穴を徹底分析します。





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